Controlo de Gestão – Conceitos Básicos

Sofia Azevedo

Atualizado em Agosto 30, 2022

Controlo de Gestão – Conceitos Básicos

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Controlo de Gestão – Conceitos Básicos

Públicos-Alvo

  • Todos que trabalham, ou pretendem vir a trabalhar na área de controlo de gestão, assim como, aos interessados na temática que tenham a motivação para obter estes conhecimentos.

Visão geral

 

Breve descrição do curso

Notamos que há uma necessidade em compreender as estratégias empresariais, os orçamentos, planos e os desvios dos mesmos. Mais que ter conhecimentos teóricos o principal objetivo deste curso é saber colocar em prática os conceitos aprendidos!

 

Objetivos 

Identificar os conceitos básicos do controlo de gestão

Executar o orçamento e realizar o controlo orçamental

Implementar sistemas de controlo de gestão

Analisar a estratégia e o controlo

Interpretar o controlo de gestão e as teorias organizacionais

Compreender e sintetizar o orçamento e o controlo orçamental

Verificar as barreiras na implementação do sistema de controlo de gestão

 

Conteúdo programático

Módulo 1 – A definição e implementação de sistemas de controlo de gestão

A definição das necessidades ao nível da empresa

Setor onde a empresa se insere

As caraterísticas especificas da empresa

A implementação do sistema de controlo de gestão

Os problemas a enfrentar

Etapas de Desenvolvimento

Passo 1 – Conhecer os oito mandamentos

Passo 2 – Aprender o processo de controlo

Passo 3 – Iniciar o processo

Passo 4 – Efetuar o controlo retrospetivo

Passo 5 – Efetuar o controlo prospetivo

Passo 6 – Efetuar o controlo integrado

O Diagnóstico das dificuldades pós-implementação

Módulo 2 – Conceitos Básicos

Os Sistemas de Informação de Apoio à Gestão

O Controlo de Gestão e as Teorias Organizacionais

A Estratégia e o Controlo

O Planeamento Estratégico

O Planeamento Operacional

O Controlo Interno e o Controlo Operacional

Módulo 3 – O Orçamento e o Controlo Orçamental

O Orçamento

Os Princípios de Elaboração e Mecanismos de Funcionamento do Orçamento

O Orçamento desempenha 6 funções cruciais

As fases de elaboração orçamental

A Importância do Orçamento na Gestão

O Controlo Orçamental

Os objetivos das estratégias de Controlo Orçamental

Os Desvios Orçamentais: Identificação e Impacto na Gestão da Empresa

Desvios sobre custos

Desvios sobre as margens comerciais

Desvios em matérias

Desvios em mão-de-obra

Desvios em Gastos Gerais de Fabrico

Desvios Conjuntos

Valores Previstos

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Sofia Azevedo

Licenciada em Gestão, Mestre em Auditoria e uma paixão enorme pelo conhecimento. Professora, formadora e experiência profissional na área de matemática, gestão, auditoria, excel, contabilidade, ... Criadora de conteúdos (texto e videos) para o alargamento dos conhecimentos nas áreas referidas.

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