Públicos-Alvo
- Todos que trabalham, ou pretendem vir a trabalhar na área de controlo de gestão, assim como, aos interessados na temática que tenham a motivação para obter estes conhecimentos.
Visão geral
Breve descrição do curso
Notamos que há uma necessidade em compreender as estratégias empresariais, os orçamentos, planos e os desvios dos mesmos. Mais que ter conhecimentos teóricos o principal objetivo deste curso é saber colocar em prática os conceitos aprendidos!
Objetivos
Identificar os conceitos básicos do controlo de gestão
Executar o orçamento e realizar o controlo orçamental
Implementar sistemas de controlo de gestão
Analisar a estratégia e o controlo
Interpretar o controlo de gestão e as teorias organizacionais
Compreender e sintetizar o orçamento e o controlo orçamental
Verificar as barreiras na implementação do sistema de controlo de gestão
Conteúdo programático
Módulo 1 – A definição e implementação de sistemas de controlo de gestão
A definição das necessidades ao nível da empresa
Setor onde a empresa se insere
As caraterísticas especificas da empresa
A implementação do sistema de controlo de gestão
Os problemas a enfrentar
Etapas de Desenvolvimento
Passo 1 – Conhecer os oito mandamentos
Passo 2 – Aprender o processo de controlo
Passo 3 – Iniciar o processo
Passo 4 – Efetuar o controlo retrospetivo
Passo 5 – Efetuar o controlo prospetivo
Passo 6 – Efetuar o controlo integrado
O Diagnóstico das dificuldades pós-implementação
Módulo 2 – Conceitos Básicos
Os Sistemas de Informação de Apoio à Gestão
O Controlo de Gestão e as Teorias Organizacionais
A Estratégia e o Controlo
O Planeamento Estratégico
O Planeamento Operacional
O Controlo Interno e o Controlo Operacional
Módulo 3 – O Orçamento e o Controlo Orçamental
O Orçamento
Os Princípios de Elaboração e Mecanismos de Funcionamento do Orçamento
O Orçamento desempenha 6 funções cruciais
As fases de elaboração orçamental
A Importância do Orçamento na Gestão
O Controlo Orçamental
Os objetivos das estratégias de Controlo Orçamental
Os Desvios Orçamentais: Identificação e Impacto na Gestão da Empresa
Desvios sobre custos
Desvios sobre as margens comerciais
Desvios em matérias
Desvios em mão-de-obra
Desvios em Gastos Gerais de Fabrico
Desvios Conjuntos
Valores Previstos
Currículo
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Módulo 1
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Módulo 2
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Módulo 3
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Exercícios Resolvidos